
Private Masterclass dành cho HR Leaders sẵn sàng bước lên một cấp độ lãnh đạo mới
Case study từ tập đoàn đa quốc gia ứng dụng dữ liệu nhân sự trong điều hành doanh nghiệp
Đặc biệt: Nhận trọn bộ 3 HR Executive Dashboard + HR Analytics Framework ứng dụng ngay trong doanh nghiệp
Thời gian: 8h30-11h30 | Ngày 21.3.2026
Địa điểm: Lầu 6, 5 Trương Quốc Dung, P. Phú Nhuận, TP.HCM

Trong cuộc họp chiến lược, CEO nhìn sang giám đốc nhân sự (HRD) và hỏi:
"Turnover rate hiện tại của chúng ta là bao nhiêu?”
“Tỷ lệ này đã tối ưu chưa?”
“Nếu chưa, chúng ta cần làm gì để tối ưu?”
Với vai trò là một giám đốc nhân sự, bạn sẽ mất bao lâu để trả lời những câu hỏi đó và đưa ra đề xuất về chiến lược?
- 30 phút?
- 2 ngày?
- Hay ... bạn cần thêm thời gian để "kiểm tra lại số liệu"?
Nếu không có phân tích dữ liệu dành cho HR, bạn khó có thể đưa ra phương án nhanh và chính xác, mà đề xuất phần lớn chỉ dựa trên cảm tính, khó có sức nặng thuyết phục.
Một sự thật ít ai biết, HR là một trong rất ít bộ phận đang sở hữu kho dữ liệu đa dạng & lớn trong tổ chức và dữ liệu HR là dữ liệu dễ thu thập nhất, độ chính xác cao nhất so với các bộ dữ liệu khác. Vậy mà, trong phòng họp lãnh đạo, HR hiếm khi là người định hình quyết định.
Theo HR Analytics 2025, phân tích dữ liệu nhân sự (HR Analytics) tạo ra tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động của tổ chức, có thể giúp:
- Tăng năng suất kinh doanh lên đến 25%
- Giảm tỷ lệ nghỉ việc xuống tới 50%
- Tăng hiệu quả tuyển dụng lên đến 80%
Nếu bạn đang là HRD hoặc Leaders, muốn đánh thức “mỏ vàng” HR Data, biến phân tích thành tiếng nói & đòn bẩy tăng trưởng chiến lược.
Mời bạn tham dự Private Masterclass "HR Analytics cho lãnh đạo Nhân sự".

Private Masterclass cùng anh Trần Hùng Thiện với hơn 20+ năm kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp & nghiên cứu thị trường tại tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam và quốc tế, sẽ giúp bạn hiểu sâu về cách sử dụng "mỏ vàng" dữ liệu nhân sự trong quản trị & lãnh đạo.
Không nói về công cụ mà bàn về quyền lực của dữ liệu nhân sự trong phòng họp lãnh đạo.
Thiết kế riêng cho HR Leaders ở cấp độ chiến lược chứ không phải xử lý sự vụ.
Đúc kết từ 20++ năm kinh nghiệm tư vấn dữ liệu.
Framework phân tích để có được kiến nghị.

Những người đang ngồi trong phòng họp chiến lược và cần dữ liệu để nâng tầm tiếng nói của HR.
Không chỉ vận hành hệ thống nhân sự, mà định hình quyết định tổ chức bằng insight.
Tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng, hiệu suất, đào tạo. Dữ liệu có nhưng quyền lực phân tích chưa có.
Thông qua các quyết định dựa trên bằng chứng thực tế, không chỉ bằng kinh nghiệm hay cảm nhận.
Sẵn sàng bước lên một cấp độ lãnh đạo mới trong kỷ nguyên dữ liệu
HR nói chuyện bằng dữ liệu không chỉ bằng cảm nhận
Nâng tầm vị thế của HR trong phòng họp chiến lược
Khả năng nhìn thấy điều tổ chức chưa nhìn thấy về nguồn nhân lực
Một framework tinh gọn để ra quyết định nhanh, đúng, và có sức thuyết phục
HR Data trở thành lợi thế chiến lược, không phải gánh nặng vận hành
Một bước chuyển từ HR hành chính sang HR chiến lược
HR nói chuyện bằng dữ liệu không chỉ bằng cảm nhận
Nâng tầm vị thế của HR trong phòng họp chiến lược
Khả năng nhìn thấy điều tổ chức chưa nhìn thấy về nguồn nhân lực
Một framework tinh gọn để ra quyết định nhanh, đúng, và có sức thuyết phục
HR Data trở thành lợi thế chiến lược, không phải gánh nặng vận hành
Một bước chuyển từ HR hành chính sang HR chiến lược
- Những câu hỏi không khó để trả lời nhưng đang bị bỏ quên:
“HR đang sở hữu bao nhiêu dữ liệu?”
“Trong số đó, bao nhiêu dữ liệu được dùng để ra quyết định chiến lược?”
"Mức độ trưởng thành dữ liệu của bạn với vai trò HRD đang ở mức độ nào: HR hành chính/ HR Quản trị hay HR chiến lược?"
- 5 nhóm dữ liệu HR đang có nhưng chưa hoặc không khai thác đúng tầm:
▪ Nhóm tuyển dụng
▪ Nhóm giữ chân nhân sự
▪ Nhóm đào tạo và phát triển
▪ Nhóm gắn kết
▪ Nhóm năng suất và hiệu suất
**Tình huống: Nếu ngay bây giờ và tại đây CEO hỏi: "Tại sao tỷ lệ nghỉ việc tăng 8% và làm gì để giảm xuống mức thấp nhất có thể" thì anh/chị có trả lời bằng dữ liệu hay bằng cảm nhận?
- Xác định câu hỏi kinh doanh (Business Question First)
- Chọn chỉ số đúng (Not too many metrics)
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause)
- Biến insight thành quyết định chiến lược
- HR quốc tế ứng dụng dữ liệu và thành tựu
- HR Việt Nam ứng dụng dữ liệu và thành tựu
- Những Do & Don’t trong hành trình trưởng thành với dữ liệu HR
- Hành trình trưởng thành với dữ liệu HR – Thách thức và thành tựu
- 10 chỉ số HR Director bắt buộc phải theo dõi
- Các cột mốc quan trọng trong từng giai đoạn
- Bước hành động cụ thể đầu tiên
Giải đáp câu hỏi & vướng mắc trong khoá học và áp dụng trong doanh nghiệp.

Đào tạo 7 bước theo quy trình Upwards - không chỉ giúp thấu hiểu kiến thức, mà còn ứng dụng trong thực tiễn và tiến tới xây dựng thói quen hành động lâu dài
Chuyển hoá tư duy, mindset dành cho HR Leaders
Ứng dụng Framework riêng để biến dữ liệu thành quyền lực chiến lược – không còn là bộ phận hỗ trợ, mà là người đồng kiến tạo quyết định kinh doanh.

Đào tạo 7 bước theo quy trình Upwards - không chỉ giúp thấu hiểu kiến thức, mà còn ứng dụng trong thực tiễn và tiến tới xây dựng thói quen hành động lâu dài
Chuyển hoá tư duy, mindset dành cho HR Leaders
Ứng dụng Framework riêng để biến dữ liệu thành quyền lực chiến lược – không còn là bộ phận hỗ trợ, mà là người đồng kiến tạo quyết định kinh doanh.
TCP Head of Content - Master Coach

Trainer:
Mr. Trần Hùng Thiện
20+ năm kinh nghiệm trong dữ liệu, nghiên cứu thị trường và phát triển lãnh đạo.
Người Việt đầu tiên giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc mảng Nghiên cứu đo lường bán lẻ tại Nielsen Việt Nam.
Sáng lập GCOMM (2011) - Công ty nghiên cứu & tư vấn thị trường hàng đầu, đã phục vụ 50+ tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn: Unilever, Masan, Samsung, Citibank, Lazada, AkzoNobel…
1.000+ giờ đào tạo, huấn luyện cho lãnh đạo và nhân sự cấp cao, trực tiếp truyền cảm hứng cho 5.000+ học viên.
Đối tác đào tạo tin cậy của các công ty lớn như Nestlé, Heineken, Dai-Ichi và các trường đại học như VNUK Đà Nẵng.
Tác giả 3 cuốn sách - ‘Đừng Từ Bỏ Quá Sớm’, ‘Manager Cực Phẩm’ và ‘Phân tích dữ liệu để ra quyết định thông minh’ với 10.000+ bản phát hành.
Host của podcast “A Cup of Leadership” với hàng chục nghìn lượt nghe, lan tỏa tư duy lãnh đạo và tăng trưởng chiến lược.

Chuyên gia
Trần Hùng Thiện

2025 © Bản quyển thuộc về Talent Connect Plus